-
Dane finansowe
2014 r. upłynął pod znakiem bardzo silnych wyzwań dla spółek branży paliwowej. Podejmowane przez nas decyzje i kroki udowodniły, że potrafimy szybko dostosować się do wymagającego otoczenia, aby zapewnić realizowanym projektom oczekiwany poziom opłacalności.
-
Wyniki segmentów
Przyjęty przez nas model zarządzania segmentowego wpływa na sprawność funkcjonowania oraz zapewnienie synergii kosztowej i przychodowej w skali całej organizacji.
-
List Wiceprezesa Zarządu
Rok 2014 upłynął pod znakiem bardzo silnych wyzwań dla spółek z branży paliwowej. Kroki poczynione przez Grupę Kapitałową LOTOS udowodniły, że potrafimy szybko podejmować decyzje pomagające dostosować się do wymagającego otoczenia, aby zapewnić realizowanym projektom oczekiwany poziom opłacalności.
-
Otoczenie biznesowe
Kluczowym czynnikiem, który w 2014 r. w sposób istotny oddziaływał na rynek naftowy zarówno na świecie, jak i w Polsce, a tym samym miał znaczący wpływ na wyniki Grupy Kapitałowej LOTOS, były notowania ropy naftowej i podążające za nimi notowania produktów naftowych.
-
Cele strategiczne
Strategia Grupy Kapitałowej LOTOS zakłada umacnianie naszej pozycji jako silnej, innowacyjnej i efektywnie rozwijającej się firmy, która odgrywa znaczącą rolę w zapewnieniu bezpieczeństwa energetycznego Polski.
-
Model działania
Nasza działalność koncentruje się na wydobyciu i przerobie ropy naftowej oraz hurtowej i detalicznej sprzedaży produktów naftowych, do których należą: paliwa (benzyna bezołowiowa, olej napędowy i lekki olej opałowy), ciężki olej opałowy, asfalty, paliwo lotnicze, benzyna surowa, gaz płynny propan-butan (LPG) i oleje bazowe.
-
Szanse i ryzyka
W Grupie Kapitałowej LOTOS identyfikujemy ryzyka we wszystkich obszarach działalności. Najbardziej znaczące z punktu widzenia naszego funkcjonowania są ryzyka o charakterze finansowym oraz z obszaru poszukiwań i wydobycia. W analizie ryzyka uwzględniamy czynniki związane ze zrównoważonym rozwojem.
-
Podstawowe dane 2014
Pod względem przychodów ze sprzedaży osiągniętych w 2014 r. na poziomie ok. 28,5 mld zł zajmujemy 4. miejsce w grupie 500 największych firm w Polsce.

Zakres i zasięg
W procesie definiowania zawartości rozdziałów Raportu Rocznego prezentujących pozafinansowe wyniki działalności kierowano się Ramowymi Zasadami Raportowania GRI oraz Wytycznymi raportowania zintegrowanego IIRC. Dobór treści zaprezentowanych w Raporcie miał miejsce w oparciu o zasadę istotności. Przez istotność rozumiemy znaczenie i wagę danego czynnika dla funkcjonowania przedsiębiorstwa zgodnie z zasadami zrównoważonego rozwoju oraz dla zewnętrznych interesariuszy oczekujących wiarygodnych, porównywalnych, rzetelnych danych i informacji, mających wpływ na podejmowane przez nich decyzje.
W celu zdefiniowania oczekiwanej zawartości naszych Zintegrowanych Raportów Rocznych przeprowadziliśmy warsztaty z udziałem kluczowych dla prac nad doskonaleniem raportowania interesariuszy. W ich toku określiliśmy zagadnienia szczególnie istotne dla firmy i jej otoczenia.
(1) Rola Spółki w systemie bezpieczeństwa energetycznego kraju i regionu
(2) Wysoka niezawodność urządzeń i instalacji produkcyjnych
(3) Pozyskiwanie i zagospodarowanie nowych koncesji wydobywczych
(4) Jakość produktu końcowego
(5) Nowe projekty inwestycyjne
(6) Monitoring środowiskowy prowadzony w okolicach funkcjonowania firmy
(7) Działania inwestycyjne uwzględniające najlepsze dostępne techniki tzw. BAT
(8) Upowszechnianie dobrych praktyk w łańcuchu dostaw
(9) Rozwój Programu etycznego
(10) Rozwój systemu konsultacji społecznych
(11) Budowa wartości marki LOTOS
(12) Zastosowanie nowych rozwiązań technologicznych
(13) Możliwości rozwoju zawodowego pracowników
(14) Kształtowanie odpowiedzialnych relacji z pracownikami
(15) Wkład w rozwój społeczny i gospodarczy regionu
W niniejszym Raporcie, w zakresie prezentującym dokonania pozafinansowe, wykorzystaliśmy większość podstawowych i dodatkowych wskaźników wyników dotyczących poszczególnych aspektów działalności: ekonomicznych, środowiskowych i społecznych, przewidzianych Wytycznymi GRI.
Podobnie jak w poprzednich latach obecny Raport został wzbogacony o dodatkowe wskaźniki pochodzące z tzw. Suplementu Sektorowego (GRI Oil & Gas Sector Supplement).
Do kalkulacji prezentowanych w Raporcie danych finansowych przyjęliśmy metody tożsame z zastosowanymi w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej LOTOS za 2014 r., tj. zgodne z MSSF obowiązującymi na dzień 31 grudnia 2014 r.
W przeważającej liczbie obszarów problemowych przedstawione w Raporcie informacje i dane pozafinansowe odnoszą się do podmiotu dominującego, czyli Grupy LOTOS. Dołożyliśmy jednak staranności w celu uwzględnienia tam, gdzie było to możliwe, również skonsolidowanych danych Grupy Kapitałowej LOTOS. W obszarach kluczowych dla odpowiedzialności społecznej i środowiskowej zaprezentowaliśmy dane odnoszące się także do największych spółek handlowych grupy kapitałowej oraz – wobec wykorzystania Suplementu Sektorowego – dane Grupy Kapitałowej LOTOS Petrobaltic. W każdym przypadku zastosowaliśmy w Raporcie wyraźne rozróżnienie poprzez dodanie informacji wskazującej konkretny podmiot Grupy Kapitałowej LOTOS.
Przez największe (zarówno pod względem przychodów, jak i liczby pracowników) spółki handlowe Grupy Kapitałowej LOTOS rozumiemy: LOTOS Asfalt, LOTOS Kolej, LOTOS Oil oraz LOTOS Paliwa. Największe spółki Grupy Kapitałowej LOTOS Petrobaltic, prowadzące działalność poszukiwawczo-wydobywczą to, poza podmiotem dominującym - działającą w Polsce spółką LOTOS Petrobaltic, także spółki: LOTOS Geonafta na Litwie oraz LOTOS E&P Norge w Norwegii. W Raporcie uwzględniliśmy także istotną spółkę tej grupy, zarządzającą m.in. elektrociepłownią we Władysławowie, tj. Energobaltic.
W minionym okresie sprawozdawczym nie zaszły zmiany czy inne istotne okoliczności w odniesieniu do podmiotów grupy kapitałowej, które miałyby wpływ na całościową ocenę organizacji w poszczególnych aspektach lub w porównaniu z innymi krajowymi podmiotami z branży.
W porównaniu z poprzednim Raportem dokonaliśmy następujących zmian w formie lub zakresie prezentowanych danych:
- zmiana formy prezentacji danych w ramach wskaźnika EN3 dla LOTOS Petrobaltic: obecnie na podstawie raportów z wydobycia, dodano także do zakresu wskaźnika gaz zużyty na potrzeby kotłowni w bazie lądowej spółki;
- zmiana formy prezentacji danych w ramach wskaźnika EN16 dla LOTOS Petrobaltic: raportowane są obecnie jedynie emisje z bazy lądowej spółki;
- wyłączenie ze wskaźnika EN22 dla LOTOS Petrobaltic i LOTOS Geonafta zwiercin i płuczki, ponieważ dane te są raportowane w dedykowanych wskaźnikach.
Wskaźniki wyników GRI raportowane przez spółki Grupy Kapitałowej LOTOS: LOTOS Asfalt, LOTOS Kolej, LOTOS Oil, LOTOS Paliwa i Grupę Kapitałową LOTOS Petrobaltic2 (LOTOS Petrobaltic, LOTOS Geonafta, LOTOS E&P Norge, Energobaltic)
Aspekty GRI | Raportowane wskaźniki GRI w 2014 r. | Spółki zależne |
---|---|---|
Produkty i usługi | EN26 | LOTOS Asfalt, LOTOS Kolej, LOTOS Oil, LOTOS Paliwa, LOTOS Petrobaltic |
EN27 | LOTOS Asfalt, LOTOS Oil, LOTOS Paliwa | |
Transport | EN29 | LOTOS Asfalt, LOTOS Kolej, LOTOS Oil, LOTOS Paliwa, LOTOS Petrobaltic (grupa kapitałowa) |
Zdrowie i bezpieczeństwo konsumenta | PR1 | LOTOS Asfalt, LOTOS Kolej, LOTOS Oil, LOTOS Paliwa |
Bezpieczeństwo procesowe | OG13 | LOTOS Asfalt, LOTOS Kolej, LOTOS Oil, LOTOS Paliwa, LOTOS Petrobaltic |
Oznakowanie produktów i usług | PR3, PR5 | LOTOS Asfalt, LOTOS Kolej, LOTOS Oil, LOTOS Paliwa |
Komunikacja marketingowa | PR6 | LOTOS Oil, LOTOS Paliwa |
PR7 | LOTOS Asfalt, LOTOS Kolej, LOTOS Oil, LOTOS Paliwa | |
Prywatność klienta | PR8 | LOTOS Asfalt, LOTOS Kolej, LOTOS Oil, LOTOS Paliwa, |
Zgodność z prawem | PR2, PR4, PR9 | LOTOS Asfalt, LOTOS Oil, LOTOS Paliwa, LOTOS Kolej |
Bioróżnorodność | EN11, EN12, EN13, EN14, OG4 | LOTOS Asfalt, LOTOS Oil, LOTOS Paliwa, LOTOS Petrobaltic |
Emisje, ścieki, odpady | EN16, EN17, EN18, EN19, EN20, EN21, EN22, EN23, OG5, OG7 | LOTOS Petrobaltic (grupa kapitałowa) |
Pośredni wpływ ekonomiczny | EC9 | LOTOS Asfalt, LOTOS Kolej, LOTOS Oil, LOTOS Paliwa, LOTOS Petrobaltic, LOTOS Geonafta |
Społeczność lokalna | OG11 | LOTOS Petrobaltic (grupa kapitałowa) |
Zasoby | OG1 | LOTOS Petrobaltic (grupa kapitałowa) |
Surowce i materiały | EN1 | LOTOS Petrobaltic (grupa kapitałowa) |
Energia | EN3, EN4 | LOTOS Petrobaltic (grupa kapitałowa) |
Woda | EN8, EN9 | LOTOS Petrobaltic (grupa kapitałowa) |
Pozycja rynkowa | EC5, EC6, EC7 | LOTOS Asfalt, LOTOS Kolej, LOTOS Oil, LOTOS Paliwa, LOTOS Petrobaltic (grupa kapitałowa) |
Zatrudnienie | LA1, LA2, LA8, LA13, LA14 | LOTOS Asfalt, LOTOS Kolej, LOTOS Oil, LOTOS Petrobaltic (grupa kapitałowa), LOTOS-Air BP Polska |
LA1, LA2, LA8 | LOTOS Paliwa | |
Prawa człowieka | HR1, HR2 | LOTOS Asfalt, LOTOS Kolej, LOTOS Oil, LOTOS Paliwa, LOTOS Petrobaltic (grupa kapitałowa) |
2 W przypadku gdy raportowane są wyniki wszystkich wymienionych spółek, w zestawieniu widnieje zapis „LOTOS Petrobaltic (grupa kapitałowa)”, zaś gdy nie wszystkie spółki tej grupy raportują dany wskaźnik, wskazano nazwy poszczególnych podmiotów objętych raportowaniem.
W Raporcie Rocznym 2014 uwzględniliśmy łącznie 87 wskaźników wyników GRI. Zdecydowaliśmy o nieraportowaniu 9 wskaźników: podstawowych HR5, HR9, HR10, HR11, EN2, OG2, OG3, OG9 oraz dodatkowego HR6 z uwagi na to, że kwestie, których te wskaźniki dotyczą nie są istotne z perspektywy naszej działalności.
Indeks ułatwiający wyszukiwanie konkretnych wskaźników wyników oraz treści opisowych odpowiadających przedstawianym zagadnieniom zawarty jest w Tabeli treści GRI i zasad UN Global Compact w rozdziale „Użyteczne informacje” niniejszego Raportu. (zobacz)